Four Clocks / 四个时钟
某厨电品牌区域门店体系（品牌名隐去）：一户人家十年买三四次，每一次都有时钟在走——灶具的安全年限、洗碗块的四十五天、烟机的年检。谁在时钟响的时候出现，谁拿到这一单。与 MS.01 是同一套系统的两种生意逻辑：那边按「多久没买」，这边按「什么时候到期」。
快消看「多久没买」，厨电看「什么时候到期」。
名单发到导购手里不知道先打谁；素材发到群里不知道谁发了；导购拍的照片比官图更真，却回不来——三句一线原话，各对应一幕。
品牌名按约定隐去；区域、门店、人物与产品资料均为示例，口径以客户方为准。不是截图，是能点的。
门店目标（动销门店数、零售完成率）、渠道目标（线下）、产品目标（品类）；总部核心看预测、毛利率、客单价、库存周转，达成和毛利一起看。
新客按成熟度推（接触 → 留资 → 意向 → 下定 → 成交），老客按设备时钟算（耗材、年检、灶具安全年限、套系缺口）；名单带话术到导购企微，每一下都回到驾驶舱。
素材包飞向门店墙，看的是领用、转发、线索；导购拍一张上传，AI 打标、总部审核、二创三版入库，反哺下一批。
模型扮六类顾客陪练四轮；评分一半清单一半有据，每一分引原话，标出机会点，记录进认证。可单独交付。
四个数留白：到期名单触达率、耗材复购率、套系占比、新人陪练均分。八周共测基线，ROI 是验收产出，不在方案里编。
口径说明：品牌名按约定隐去；演示器全程脚本、断网可演，全量 demo 的问数、陪练与文案接真模型，落回脚本留痕。
全量 demo：价值仓驾驶舱、客户全生命周期、内容工坊、训战五个角色随时切，右上角「手机端」打开四个手机人设；右下角剧本条 14 幕按顺序走。